近日，全國已全面放開疫情防控，對各行各業來說都是一個振奮人心的消息，景區文旅行業亦如是，疫情3年，給文旅行業帶來重創，現終于能看得到的曙光，景區文旅行業恢復繁榮現象，指日可待。繩網部落認為疫情放開對文旅行業是一個積極的信號，固然外在要素對文旅行業的開展起到了一定作用，但也不可疏忽文旅行業本身的內在要素。以下是對疫情結束后，景區游樂行業的恢復趨向的幾點看法。
一、高品質的游樂綜合體驗，仍然是未來發展的核心競爭力
此刻文旅行業從業者要靜下心來，重新審視自身的游樂項目，然后選擇契合市場的產品作為突破點，把文旅項目再次以全新的方式呈現在游客面前。現如今自媒體發達、近郊區旅游及具有眾多年輕的群體的時代下，文旅行業也被注入了許多新的可能和發展方向。如借助小紅書自媒體火起來的網紅露營就是最好的例子，它不只突破了傳統的露營方式，還產生了精致露營、露營目的地等全新的旅游產品發展方式。所以，在文旅產品改造和運營上要及時進行調整，以便來面對市場上多變的需求，提高游樂項目的綜合體驗效果，游客才會最終買賬。
二、開發精品游樂項目，是最重要的發展需求和方向
近幾年來，文旅產業呈現了許多新的消費方式，比方反向旅游、景區轉型等方式，特別是在媒體的帶節奏下，就給人們帶來一種旅游景區必需要進行轉型，要到郊區公園搶帳篷露營地，到城市街區搶劇本殺等感覺，仿佛不做這些“網紅”項目，就是跟不上潮流一般。但這些旅游項目都是在特定的環境下所產生的，并不是旅游的主要內容，它只會像陣風一樣隨即過去；因而，文旅景區看個熱鬧就夠了，在這些項目的切入上，點到為止即可，不能作為景區轉型的中心，不要被帶了節奏。大部分的“網紅”盛行項目就像一陣風，一旦過去了就很難再流行起來了。而原創創意項目才是具有生命力的，它可以從市場中發現需求，并結合企業的實際狀況來定制開發需求，針對游客的特性，精準的開發游樂產品，而這也是將來文旅行業發展中最重要的需求和方向。在面對網紅產品時，把它當作一次景區旅游的宣傳購置流量的投入，能夠緊跟潮流，但切忌不能靠這個“潮流”來吃飯。
三、選擇投資回報周期較短的項目，增加二消小項目。
營業來源不能只靠售票，想法設法增加客戶粘性，占用客戶更多的時間和金錢，增加好玩有趣的二消項目，比方增加手工編織區域、IP形象周邊玩偶產品、恐龍化石體驗區、各種跨界的交融體驗區等多種多樣好玩的項目，搭建多種場景化的區域 便于游客打卡拍照， 形成播的效應， 增加游客的體驗感，從而解決二次消費的問題。再者如果投資者資金有限，建議選擇回報周期短、承載人數多的精品游樂項目，最好是在半年到一年內就可以回本的或者是盈利的項目，減少資金占用的壓力。
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